3月31日，國電電力下發2020年提質增效工作方案，在明確今年提質增效工作總體要求和經營目標的同時，著重強化領導干部責任擔當，明確對不作為、不擔當的企業負責人加大問責、懲戒和調整力度，從而激發領導干部的責任擔當意識，推進提質增效工作落實見效。

今年以來，受新冠肺炎影響，社會用電量降低，電量收口緊縮，電力市場増長乏力，煤價高位震蕩運行，該公司全面貫徹落實國務院國資委、集團公司2020年提質增效專項行動工作部署，把提質增效作為增強競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力，創建世界*電力公司的抓手，從“推進增產增效，推進降本提效，夯實生產運營基礎，鞏固行業先發優勢，提高發展質量，激發內生活力，強化風險防控”等七方面制定了詳細的提質增效措施，并成立了由公司主要負責人任組長、領導班子成員任副組長、本部各部門為成員單位的提質增效工作領導小組，統籌協調、督導公司系統提質增效工作，明確各級黨員領導干部調研帶頭深入一線督導，靠前指揮，協調解決提質增效難題。

為強化領導干部責任擔當意識，激勵約束共同發力，該公司把提質增效工作開展情況作為年度述職重點，把工作成效納入各級領導班子和*員考核評價，作為獎懲和調整使用的重要依據，對不作為、不擔當的企業負責人加大問責、懲戒和調整力度。同時，該公司明確各部門、各單位建立健全考核激勵機制，層層壓實責任。各部重在加強工作指導，及時總結推進分管領域內提質增效工作；各單位圍繞公司總體目標和重點任務，層層分解落實，制定可量化、可操作、可考核的工作措施，努力實現存量提效、增量增效、減量見效，高標準實現“兩利三率”管控目標。

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